奢侈表行业是否难以为继且神秘莫测

一句话：是的。可以毫不夸张地说，更大的奢侈手表行业在其运营、制造和维护其产品的方式以及寻求对其可持续性努力的外部验证的方式上几乎没有表现出对可持续发展承诺的公开迹象。今天的 Grinding Gears 专栏将呼吁采取行动——不是针对品牌，而是针对消费者——因为需求在哪里，品牌就会随之而来。然而，在我们开始之前，让我们先熟悉一下手头的事情。

可持续性，即通过最小化影响来保护直接和间接环境并消除所有运营领域的人权风险的努力，可以说不是最吸引人的话题。作为一个顽固的、终生的汽车爱好者，我可以放心地说，我知道当一个贴近人们内心的行业肩负起可持续发展的重任时的感觉——即使其他更大、污染更严重的行业也可能这样做出于某种原因，行业仍然会获得通过。无论多么复杂、精致或技术上令人印象深刻，豪华钟表也不应获得通过。

手表是小巧轻便的物体，可以使用长达数十年且几乎不需要维护，因此认为它们对环境的影响相当小并不是没有道理的。也就是说，在 2015 年至 2021 年的七年间，瑞士钟表业共出口了 15572.8 万只手表和 3123.6 万只机械和电子机芯（来源：瑞士钟表工业联合会 FH）。要生产如此多的表壳、盘子、轮子、表盘和蓝宝石水晶玻璃，显然需要大量的原材料，而数十亿个部件必须经过各种电化学处理，其残留物对环境极其有害，从字面上看大量的表带必须由动物皮或塑料制成。

根据 2018 年世界自然基金会关于奢侈手表行业可持续发展的报告 (PDF)，“手表和珠宝行业的生态和社会影响比乍一看要大，主要是通过原材料采购。对大量珍贵原材料的需求和大多数公司缺乏透明度令人非常担忧。黄金等原材料的采购造成了大量的环境足迹，包括空气和水污染、土壤退化、陆地运动和森林砍伐。

有毒物质的大量投入和土地改造导致生态系统破碎和破坏，并对淡水、森林和野生动物产生巨大的负面影响。

提高透明度和更雄心勃勃的可持续发展方法需要在手表和珠宝行业的公司优先名单中占据更高的位置。”

例如，[手表和珠宝] 行业使用了超过 50% 的年黄金产量（>2’000 吨），并且在大多数情况下，公司无法证明他们的原材料来自何处并且他们不对严重的环境退化和侵犯人权行为。

我们邀请您使用谷歌搜索 2018 年底被世界自然基金会列为“后来者，不透明”的任何品牌，并自行判断它们在过去 4 年中的改进程度。有些公司对他们聘请的专业人员进行了体面的介绍，以帮助他们改进，而另一些公司则似乎继续没有披露与他们的制造和运营有关的任何可持续发展努力。劳力士显然支持由致力于保护特定地点或物种的探险家和研究人员领导的更多种类的项目。这主要是通过劳力士企业奖计划实现的。也就是说，劳力士似乎并未就其用于制作其珍贵手表的大量黄金、钢材和钻石的来源做出任何声明，也不知道如何验证这些资源是可持续的和无冲突的。一开始，我们提到品牌会跟随客户的行为，这是事实——但也可以公平地说，很多公司都承认自己在玩“跟随领导者”的游戏。他们追随的领导者，无论怎样，都是劳力士。因此，劳力士及其所有者、慈善信托机构汉斯·威尔斯多夫基金会 (Hans Wilsdorf Foundation) 可能不得不加大投入，再次引领钟表行业——这一次是在一个尚未公开探索的新领域：可持续采购和制造。一种或另一种方式，是劳力士。因此，劳力士及其所有者、慈善信托机构汉斯·威尔斯多夫基金会 (Hans Wilsdorf Foundation) 可能不得不加大投入，再次引领钟表行业——这一次是在一个尚未公开探索的新领域：可持续采购和制造。一种或另一种方式，是劳力士。因此，劳力士及其所有者、慈善信托机构汉斯·威尔斯多夫基金会 (Hans Wilsdorf Foundation) 可能不得不加大投入，再次引领钟表行业——这一次是在一个尚未公开探索的新领域：可持续采购和制造。

2021 年，斯沃琪集团发布了首份可持续发展报告 (PDF). 斯沃琪集团在这份 93 页的文件中曾经是其年度报告的一小部分，它说：“每年，斯沃琪集团使用数万公吨的原材料，例如钢、黄铜、黄金、塑料、皮革、钻石和用于包装的材料。各个公司负责记录和优化所使用的材料。目前正在开发一个针对所用材料的详细的、全集团范围的数据收集系统。2021 年，纸张消耗总量为 717 公吨。” 或许四舍五入到最接近的一万吨是提高透明度的良好开端。值得赞扬的是，斯沃琪集团表示，钢材中可回收输入材料的比例约为 70%（来自钢铁供应商的官方数据），而在黄金中的比例约为 80%（来自公司铸造厂和黄金簿记的数据）。

瑞士奢侈手表行业，就像它的祖国本身一样，长期以来一直坚持其著名的保密性：与其捍卫它，他们拥有它，事实上，在全球范围内宣传这一特性。从他们目前在网站或社交媒体渠道上（不）就可持续性进行交流的方式可以清楚地看出，相当一部分瑞士制表商继续选择保密，而不是朝着任何形式的透明度迈出最小的一步。

“我们不想放弃我们的供应商，因为害怕他们在竞争中失去他们”也许是品牌提供的最常见的原因，为什么他们继续把他们的名片放在胸前。公平地说，他们的担忧并非没有根据：LVMH 和历峰集团等主要奢侈品集团一直在收购瑞士境内外的各种专业供应商，以在全球对其产品需求不断增长的情况下确保必要零部件的持续流通。

但有人可能会争辩说，不可持续供应商的竞争从一开始就不应该存在。一旦暴露，许多目前宝贵的供应商和原材料来源可能会给主要奢侈品牌或整个集团的声誉留下持久的污点。破坏环境，未能为当地社区提供有意义的支持，以及材料开采结束后的土地恢复可能而且可以说应该损害那些帮助促进这些做法以追求更低价格或更高利润的人的声誉！

在可持续性和可追溯性方面，奢侈手表行业一直落后于其他行业——这意味着它有其他行业，如奢侈时尚和汽车行业，可以寻求指导。他们也愿意为绝对保密或将利润增加一个百分点的一小部分而伸出援手。本 Grinding Gears 专栏的目的不是列出所有品牌及其各种努力或缺乏这些努力，而是将透明度和可持续性方面的沟通努力不足这一紧迫问题置于聚光灯下，并尽量减少对环境的影响以及在瑞士精心打磨和组装的原材料产地的侵犯人权风险。